銷售實戰手冊
複製給 AI
本手冊是一套適合小型企業的實用銷售流程:如何把查詢變成報價、跟進而不令人反感、促成交易、開發票並準時收款。每篇文章先講通用做法,再講在 easySales 怎樣做,最後提供可以直接套用的範本——以你的語言撰寫,並切合你所在地的營商習慣。
七個步驟
本節:七個步驟每宗生意都會經過相同的步驟,無論是 SGD 500 的維修,還是 SGD 50,000 的裝修工程。知道一宗生意處於哪一步,就知道下一步要做甚麼、何時可以進入下一步。
| 步驟 | 要做甚麼 | 何時進入下一步 | 閱讀 |
|---|---|---|---|
| 1. 初次接觸 | 記下顧客從哪裏來,了解需要,約定下一步 | 對方想知道價錢 | 初次接觸客戶 |
| 2. 報價 | 發出清晰的報價:範圍、價錢、稅項、有效期、付款條款 | 報價已發出 | 寫好報價單 |
| 3. 跟進 | 確認對方收到、解答疑問、請對方作決定 | 對方想商討條款,或已作決定 | 跟進報價單 |
| 4. 議價 | 以較低的價錢換取對方的回報,並以書面修訂 | 雙方達成共識 | 議價與修訂報價 |
| 5. 成交 | 取得書面確認、收取訂金、把工作交接給團隊 | 顧客接受報價 | 落實成交 |
| 6. 開發票 | 交付當天開發票,發給負責付款的人 | 發票已發出 | 準時開發票 |
| 7. 收款 | 在到期日前後按固定時間表提醒 | 款項已收妥 | 加快收款 |
七個步驟以外,還有三個習慣:向現有顧客爭取回頭生意、以每週銷售檢討推動每宗生意,以及取得推廣同意。款項嚴重拖欠時,請參閱長期拖欠帳款。
通用做法
本節:通用做法永遠清楚下一步。 沒有約定下一步的生意——一通電話、一次上門、一個發送修訂報價的日期——就是會悄悄冷卻的生意。每次聯絡結束前,都要約定接下來做甚麼、何時做。
把資料記在團隊看得到的地方。 記在顧客的紀錄上,而不是你自己的筆記本,你不在時同事就能接手,也不會有人向顧客重複問同一個問題。
由一開始就把文件資料弄妥。 顧客正確的公司名稱、負責批核的人、負責付款的人和付款條款,之後都會用到。第一張報價單就填對,可以省去一張更正的發票和一筆遲來的款項。
每週檢視整條銷售管道。 每週在固定時間花三十分鐘,就足以看出哪些生意停滯不前、哪些報價單在等回覆、誰仍欠你錢。
在 easySales 怎樣做
本節:在 easySales 怎樣做每個步驟在 easySales 都有對應的位置,而且每筆紀錄都連結到下一筆:
- 新的查詢是一個潛在客戶。成為真正的生意後,把它轉換為客戶、聯絡人或商機。
- 這宗生意是一個商機,在銷售管道看板上按你的階段推進。
- 報價是一張報價單;把它標記為已發送,跟進提醒便會開始。
- 收費是一張由已接受的報價單生成的發票,收到的錢則是該發票上的一筆收款。
- 每通電話、每次上門和每個下一步都是一項活動,而你自己的待辦清單就是我的工作。
整條流程,以及每份單據為何承接上一份,請參閱報價到收款。
例子
本節:例子一宗生意,由頭到尾。 Harbour Café 向 Lim & Co 查詢新櫃枱和燈光。Marcus Tan 記錄一個潛在客戶,Source(來源)選 網頁表單,致電店主,約好上門視察,然後把潛在客戶轉換為附有商機的企業客戶。他發出報價單 QN-10000125,不含 GST 為 SGD 2,080.00,標記為已發送,三天後致電跟進。咖啡店要求減價;Marcus 以 50% 訂金為條件減 SGD 100.00,並修訂報價單。咖啡店接受報價並支付訂金,Lim & Co 在櫃枱安裝當天就餘款開出發票。到期日前三天發出提醒,咖啡店準時付款。
常見問題
本節:常見問題- 銷售流程有哪些步驟? 初次接觸、報價、跟進、議價、成交、開發票和收款。此外還有回頭生意、每週檢討和推廣同意。
- 小公司需要用 CRM 嗎? 你需要一個地方,讓整個團隊都看得到每位顧客、每張報價單、每個下一步和每張未付的發票。生意不多時,用 Excel 試算表也可以;一旦有幾個人一起做銷售,一份共用的紀錄就能避免生意和款項被遺漏。
- 銷售管道應該多久檢視一次? 每週一次,在固定時間。請參閱每週銷售檢討。
- 潛在客戶和商機有甚麼分別? 潛在客戶是可能購買、但尚未確認需要的人。商機是你正與顧客積極跟進的一宗生意,有金額和預計成交日期。請參閱潛在客戶。
- 這些範本可以直接使用嗎? 可以。更改姓名、數字和日期,保留結構:主題、事實和下一步。