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銷售目標

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銷售目標是一個人在一個月內應開發票的金額。在團隊管理中設定;之後每個人會在自己的儀表板上看到進度,他們的經理則看到整個團隊的進度。

  • 你的角色需要 設定銷售目標。級別為 我的團隊 時,你可以設定向你匯報的人和你帶領的團隊成員的目標,但永遠不能設定自己的。級別為 全公司 時,你可以設定任何人的目標。標準 Administrator(管理員)角色擁有 全公司;其他角色要等管理員開啟後才有——參閱角色與權限。
  • 沒有這項權限時,你仍然可以打開 銷售目標,查看團隊的目標。
  • 目標以貴公司的本位貨幣計,不含稅。
  1. 選擇側邊欄中的 團隊管理,然後選擇 銷售目標 分頁。
  2. 選擇 月份。
  3. 選擇 團隊:我的團隊、你的某個團隊,或 全公司。
  4. 在目標欄(例如 目標(SGD))中輸入每個人的金額,例如 25000。留空表示不設目標。
  5. 選擇 儲存目標。提示會說明儲存了多少個目標。取消 會放棄尚未儲存的變更。

之後會發生甚麼

本節:之後會發生甚麼

每個人儀表板上的 本月我的目標 卡片,以及概覽中的 目標 和 完成率 欄,會即時使用新的金額。進度是該月以此人為 銷售員 的已開立發票,減去其貸項通知單,不含稅。每次儲存都會連同每個舊金額和新金額記錄在審計日誌中。

需要注意的規則

本節:需要注意的規則
  • 金額必須為 0 或以上,最多 2 位小數;否則頁面會顯示 請輸入 0 或以上的金額,最多 2 位小數。,儲存目標 不能使用。
  • 清空某個方格會刪除那個人的目標:他會顯示 未設,儀表板顯示 未設目標。
  • 每個月有自己的目標。新的月份在有人設定之前是空的。
  • 儲存要麼全部成功,要麼全部不儲存。只要有一項不能儲存,就一項都不儲存,頁面會說明原因。
  • 如果有人同時儲存了同一個月,你的儲存會被拒絕;請重新載入後再輸入一次。
  • 貴公司更改本位貨幣之前儲存的目標不會參與比較。備註 會顯示 之前儲存為 舊金額;請按現在的貨幣重新輸入。

為甚麼這樣設計

本節:為甚麼這樣設計

經理不能為自己定目標。 級別為 我的團隊 時,目標由上面來定:你的上級,或擁有 全公司 的人,設定你的目標。這樣目標才公正、經雙方同意。

目標統計已開票的銷售額,而不是報價。 發票是已經向顧客開賬的銷售。按發票減去貸項通知單來衡量目標,代表用貸項通知單取消的銷售也會從此人的進度中扣除。

不含稅,統一貨幣。 GST 是替稅務機關代收的,所以不算銷售額。所有目標都用本位貨幣,團隊的合計才能加得起來。

更有效率的做法

本節:更有效率的做法
  • 一次設好整個團隊。 輸入所有金額,然後儲存一次——參閱團隊管理。
  • 沿用上個月的金額。 在 月份 中選擇上個月查看金額,再切換到新月份輸入。
  • 給設目標的人合適的級別。 團隊主管需要 我的團隊;銷售總監或管理員需要 全公司——參閱角色與權限。
  • 每天看進度。 每個人的 本月我的目標 卡片在儀表板上顯示他們目前的進度。

設定 11 月的目標。 10 月 28 日,帶領 Lim & Co 銷售團隊的 Daniel Lim 打開 銷售目標,選擇 11 月和 我的團隊。他為 Mei Tan 輸入 25000,為 Kelvin 輸入 20000,為剛加入的 Priya 輸入 8000,然後選擇 儲存目標。提示顯示 已儲存 3 個目標。他自己那一行只能查看:他的目標由董事總經理設定。

衡量進度。 11 月,Mei 開出不含 GST 共 SGD 27,250.00 的發票,以及一張 SGD 1,250.00 的貸項通知單。她的進度是 SGD 26,000.00,所以 完成率 顯示 104%,她的儀表板卡片顯示 SGD 26,000.00 / SGD 25,000.00。

  • 我可以為自己設目標嗎? 只有擁有 全公司 時可以。級別為 我的團隊 時,你自己那一行只能查看。
  • 報價單計入目標嗎? 不計入。只有已開立的發票才計入,並減去貸項通知單。
  • 目標是含 GST 還是不含 GST? 不含稅,以貴公司的本位貨幣計。
  • 有人離職後,他的目標會怎樣? 已停用的用戶不再出現在頁面上。已經為他儲存的目標會保留,審計日誌記錄每一次變更。
  • 為甚麼我不能輸入目標? 你的角色沒有 設定銷售目標,或者在 我的團隊 級別下那是你自己的一行。
  • 目標會延續到下個月嗎? 不會。每個月都從空白開始。