第一期的 30% 要不要设成订金阶段？

可以。订金阶段在请款之外，之后再扣回，所以请款仍须合计 100%。要做到 30/40/30，就设订金 30%，再设 40% 和 60% 两个里程碑，订金在尾款时一次扣回：最后一张发票是 60% 减去 30% 订金，也就是 30%。

工程延误了，能改某一期的日期吗？

能，用修改计划。已开票的阶段金额不变，但名称和日期仍可修改。

在那一行选择跳过。它不再计入计划合计，撤销跳过可以恢复。

可以。订金 阶段在请款之外，之后再扣回，所以请款仍须合计 100%。 要做到 30/40/30，就设 订金 30%，再设 40% 和 60% 两个里程碑，订金在尾款时一次扣回：最后一张发票是 60% 减去 30% 订金，也就是 30%。

能，用 修改计划。已开票的阶段金额不变，但名称和日期仍可修改。

在那一行选择 跳过。它不再计入计划合计，撤销跳过 可以恢复。

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工期长、完工才收钱的工程，材料和工资都得您自己先垫。分阶段开票，例如签约时 30%、做到一半 40%、交付时 30%，让现金随工程进度回笼。在报价单上设一个开票计划，阶段只需设定一次。

给报价单定稿，然后在它的 开票计划 卡片上选择 设置开票计划。
计划类型 保持为 里程碑。填好第一个阶段，再为其余每个阶段选择 添加阶段。每个阶段填写 阶段名称、比例和 计划开票日：30、40、30。
选择 保存计划。三期请款合计为合约金额的 100%，卡片上不会出现提示。
某个阶段的状态变为 到期未开 时，在它那一行选择开票，再在对话框中选择 生成发票。检查草稿后开具。

报价单的每一行都按该阶段的比例缩放，行描述以阶段名称和报价单号开头，例如 “Carpentry done — QN-10000150”。想让发票更简短，可在对话框中选择 每个税率一行，并选一个用来开票的产品。
在发票页面上，有一张 分批开票 卡片，内含开票汇总。
在 PDF 上，有一行写明阶段，例如 “Progress claim 2 of 3 — Carpentry done · QN-10000150”，还有一个开票汇总：合约金额、以前已请款、本期请款，以及截至本期的累计请款和百分比。汇总仅供参考，不属于应付金额。

有了计划，报价单 PDF 会印出付款计划，客户接受报价时就同意了各个阶段，每张发票到来时都在意料之中。计划卡片显示哪个阶段到期、已有草稿或已开票，不会漏开任何一期。

Lim & Co 给 Harbour Café 报价装修工程，税前 SGD 20,000.00，GST 9%。

阶段	比例	税前	GST 9%	咖啡馆支付
Signing	30%	6,000.00	540.00	6,540.00
Carpentry done	40%	8,000.00	720.00	8,720.00
Handover	30%	6,000.00	540.00	6,540.00

咖啡馆一共支付 SGD 21,800.00，正是 20,000.00 加 9% GST。第二张发票的汇总显示：以前已请款 6,000.00，本期请款 8,000.00，累计请款 14,000.00（70%）。

第一期的 30% 要不要设成订金阶段？ 可以。订金阶段在请款之外，之后再扣回，所以请款仍须合计 100%。要做到 30/40/30，就设订金 30%，再设 40% 和 60% 两个里程碑，订金在尾款时一次扣回：最后一张发票是 60% 减去 30% 订金，也就是 30%。
工程延误了，能改某一期的日期吗？ 能，用 修改计划。已开票的阶段金额不变，但名称和日期仍可修改。
客户取消了最后一期怎么办？ 在那一行选择跳过。它不再计入计划合计，撤销跳过 可以恢复。