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跟进报价

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很多报价丢掉,不是因为价格不对,而是没人跟进。客户太忙、有疑问没开口,或者干脆忘了。本篇给出一套坚持但不过分的跟进节奏、每一步该说什么,以及报价没了动静时 easySales 怎样提醒您。

发报价时就约好跟进。 “周五我再打电话给您,解答任何问题”,让下一通电话成为客户预期之内的事,而不是打扰。

每次都带点新东西。 “想问问考虑得怎样”让客户无从回答。带上一个可能的疑问的答案、一个选项或一个日期,客户更容易回复。

大多数报价适用的节奏:

时间 做什么 目的
发出后第 2–3 天 一通电话或一封短邮件 确认收到、内容清楚,解答疑问
第 7 天 一封带有用信息的邮件:一个方案选项、类似工程的照片、交货期 让事情继续往前走
第 14 天 打电话请客户做决定 弄清现在到哪一步、卡在哪里
到期前几天 提醒价格保留到有效期 一个自然的决定理由
过期之后 最后一封礼貌的信,说会先结案 拿到一个答复,不论成不成

问清楚卡在哪里。 “有什么因素会让您暂时不能进行吗?”能问出真正的顾虑——价格、时间、某个还没同意的同事——您才能对症处理。

知道什么时候放手。 联系四五次都没回音,就把报价结案为丢单,并记下原因。一个清楚的“不”,好过管道里塞满永远不会成交的生意;而一封礼貌的结案信,往往反而换来回复。

在 easySales 里怎么做

本节:在 easySales 里怎么做
  • 标记为已发送。 报价发出时,选择 PDF 并勾选 已发给客户。最近一次标记就是发送日期,跟进提醒从这天算起。请参见标记为已发送。
  • 让待办提醒您。 已发送的报价单在公司设定的天数内没有与客户的沟通或会面,就会出现在销售员的 待办 里;还没标记为已发送的报价单、7 天内到期的报价单也会出现。天数在 系统设置 → 通知 里设定。请参见消息中心。
  • 每次联系都记下来。 把每通电话或每封邮件记为一条沟通,记在报价单、它的商机或客户的联系人上。这会清除跟进提醒,同事也看得到说了什么;内部备注不算与客户联系。勾选 同时建立下一步任务,同一步就约好下次跟进。请参见日程与沟通。
  • 让生意总有下一步。 没有未完成任务、也没有未来日程的进行中商机,会出现在负责人的 待办 和团队视图的 无下一步 里。请参见团队视图。
  • 关注报价单,它有动静时,消息中心会通知您。请参见关注单据。
  • 有结果就结案。 在 ··· 菜单选择 接受 或 拒绝 记录答复;在销售管道看板上把丢掉的生意标为 丢单 并选 丢单原因,日后就能看出生意都丢在哪里。

第 2–3 天:确认收到

[姓名]您好,

想确认一下,柜台和灯光的报价单 QN-10000125 您收到了吗?内容都清楚吗?有需要我解释或调整的地方,请随时告诉我。

第 7 天:带上有用的信息

[姓名]您好,

补充一点,可能对您做决定有帮助:柜台用的橡木交货期是三周,如果能在 11 月 6 日前确认,就能赶在您 12 月开业前装好。附上两张我们去年做的类似柜台的照片。

第 14 天:请客户做决定(先打电话,再发邮件)

[姓名]您好,

谢谢您刚才接电话。按我们说的,您还在等合伙人对灯光的意见。我会把报价保留到 11 月 20 日,并在 11 月 9 日(周一)再打给您。

到期之前

[姓名]您好,

温馨提醒,报价单 QN-10000125 的有效期到 11 月 20 日(周五)。如果想按这个价格进行,回复这封邮件就可以了。

最后一封

[姓名]您好,

柜台和灯光的事一直没收到您的回复,我想可能现在时机不太合适,就先把这份报价结案了。之后如有需要,我很乐意为您更新报价。

  • 报价发出后多久跟进比较好? 第一次在两三天后,之后大约每周一次。发报价时就约好第一次跟进。
  • 报价要跟进几次? 三到四周内四五次,每次都带新内容,最后发一封说明会先结案的信。
  • 怎样跟进客户才不会显得催? 每次带点有用的东西——一个答复、一个选项、一个交货期——并问卡在哪里,而不是问“决定了吗”。
  • easySales 会提醒我跟进报价吗? 会。已发送的报价单在公司设定的天数内没有记录与客户的联系,就会出现在您的 待办 里;快到期的也会。请参见标记为已发送。
  • 跟进提醒为什么不见了? 有人在报价单、它的商机或它的联系人上记录了一条沟通,或和客户的联系人开了会;或者报价单已不再是 进行中。待办事项在起因处理掉后就会消失。
  • 报价过期了怎么办? 它仍是 进行中,带有提示。发出最后一封信;客户回来的话,复制成一张按今天价格的新报价单。请参见复制报价单。
  • 客户一直不回,要把报价标为拒绝吗? 要,在发出最后一封信之后。并把商机标为 丢单,原因选 No decision(未决定)之类。