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成本与毛利

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一笔生意付出成本之后还有剩余,才值得去赢。在每个商机上,easySales 都把您卖出的金额与工作花掉的成本放在一起比较,让您在项目进行中就能看到毛利,而不是等到结束之后。本页说明每个数字从哪里来,以及毛利何时是预计的、何时是实际的。

成本数字的来源:已接受报价单的明细行成本得出预计成本;已下达但尚未开票的采购订单得出已承诺成本;供应商发票得出实际成本。已接受的报价单每行的成本采购订单已下达、尚未开票供应商发票供应商开出的金额预计成本预计要花的钱已承诺成本已下单、等待账单实际成本供应商已开票发出采购订单记录供应商发票

商机页面有一个 利润 部分。它以 毛利率 开头,括号里写明来源——预计、实际 或 手填——旁边是 毛利。所有数字都不含税,以公司的本位币计。下面两块是具体数字:

  • 预计(按已接受的报价单)
    • 合约金额——已接受的报价单,不含税。没有已接受的报价单时,显示为 预计金额,即商机上的金额。
    • 预计成本——这笔生意已接受报价单上的明细行成本。没有已接受的报价单时,改用商机上填写的成本,标签变为 预计成本(手填)。
    • 预计毛利率——合约金额减去预计成本,占合约金额的百分比。
  • 实际(按发票和采购)
    • 收入(已开票)——从这笔生意的报价单生成、并已开具的发票,不含税。扣除对这些发票开具的贷项通知单,已取消的发票不计入。
    • 实际成本——记录在这笔生意采购订单上的供应商发票。
    • 已承诺成本——这笔生意已发出的采购订单中,供应商尚未开票的部分。
    • 成本合计——实际成本加已承诺成本。
    • 实际毛利率——收入减去成本合计,占收入的百分比。
显示哪种毛利:在这笔生意有已开票收入且至少有一张采购订单或供应商发票之前,显示预计毛利,之后显示实际毛利。两者都可以被手动设定并附原因的毛利取代,该设定可以清除。预计毛利率按预计成本实际毛利率已开票收入减成本手填毛利率须填原因 · 可清除已开票且已采购手填手填
  1. 销售时。 毛利是 预计 的:合约金额减去预计成本。
  2. 采购时。 发出采购订单会把这笔金额转入已承诺成本。记录供应商的发票后,它再转入实际成本。两者都计入实际毛利,所以您下的订单在账单到达之前就会拉低毛利。
  3. 开票并采购之后。 当这笔生意有已开票收入,并且至少有一张采购订单或供应商发票时,毛利变为 实际。报价单没有成本的服务类生意,一开票就显示 实际。
  4. 您掌握了更准确的情况时。 能编辑该商机的人可以选择 手填毛利率(已有手填值时为 修改手填毛利率),填写 毛利率(%) 和 原因。毛利率随后显示为 手填,这项更改会记录在 历史 中,清除手填毛利率 可以去掉它。能看到这些数字的人仍会在旁边看到 系统计算的毛利率。
  • easySales 从不在收入为零时显示百分比。
  • 只有从这笔生意的报价单生成的发票,才算作它的收入。
  • 没有填成本的报价行不计入预计成本,该部分会用一条提示说明有几行。
  • 其他币种的金额按每张单据自己保存的汇率折算。没有汇率的单据不估值,显示为 无法折算;绝不会按汇率 1 计入。
  • 只有角色可以列出全部采购订单(Purchase(采购)List(列表)为 全部记录)的人才能看到成本数字。收入需要能看全部发票(Invoice(发票)View(查看)为 全部记录)和这个客户。报价数据需要能看这笔生意的全部报价单。您无权查看的数字会被略去,而不是显示为零。
  • 如果您的角色看不到发票,毛利始终显示 预计。
  • 在商机列表上,毛利率 列显示的就是 利润 部分的这个毛利率。
  • 毛利率——利润占其基数的百分比:预计时的基数是合约金额,实际时是已开票收入。
  • 成本合计——实际成本加已承诺成本:为这笔生意购买的一切,无论是否已开票。
  • 成本加成率——利润占成本的百分比。easySales 不显示它。
  • 已承诺成本——您发出采购订单后已同意花费、但账单尚未到达的钱。
  • 较高的预计毛利是预测,不是结果。采购订单发出之后请再核对一次。
  • 收入始终不含税。采购的税只有在不可抵扣时才计入成本。
  • 记录向供应商的付款不会改变成本。成本跟随供应商的发票。

打开一个商机,找到 利润 部分。采购订单在采购订单中创建,供应商发票记录在每张订单上。

为什么这样设计

本节:为什么这样设计

毛利按卖出的金额来算。 毛利率是利润除以收入,和损益表的算法一样,所以每笔生意的数字可以直接和账目对照。成本加成率除以的是成本,同一笔生意读起来更高:成本 SGD 11,000.00、利润 SGD 9,000.00,成本加成率是 81.82%,而对 SGD 20,000.00 的销售额来说毛利率是 45%。

订单在账单到达前就计入。 发出采购订单,就等于同意付这笔钱。把它算作已承诺成本,您在还来得及调整的时候就能看到它对这笔生意的影响,而不是几周后供应商发票到了才知道。

一切都不含税。 您收取的 GST 是替税务局代收的,可以抵扣的进项税最终也不花您的钱。只有真正留在您手里或从您手里花出去的,才算进毛利。

看不全的数字宁可不显示,也不当作零。 只用您看得到的发票或订单拼出来的毛利,看起来很精确,其实是错的。easySales 只把数字显示给能看到全部组成部分的人。

更高效的做法

本节:更高效的做法
  • 在报价行上填成本单价。 已接受报价单上的明细行成本会成为 预计成本,顾客接受报价的当天就有预计毛利。参见明细行。
  • 从报价单生成发票。 只有从这笔生意的报价单生成的发票才算作它的收入。参见从报价单生成发票。
  • 从商机发起采购订单。 商机 采购订单 选项卡上的 新建采购订单 会替您填好商机。参见采购订单。
  • 供应商不会全额开票的订单就关闭它。 关闭采购订单 会释放未开票的部分,它就不再算作已承诺成本。
  • 在列表上比较各笔生意。 商机 列表上的 毛利率 列显示每笔生意的毛利率及其来源。参见商机。

Lim & Co 赢得了 Harbour Café 的装修项目。已接受的报价单不含税 SGD 20,000.00,明细行成本为 SGD 11,000.00。利润 部分显示 毛利 SGD 9,000.00,毛利率 45%(预计):9,000.00 ÷ 20,000.00。

Mei Tan 向木工作坊发出一张 SGD 10,500.00 的采购订单,并从报价单生成一张不含税 SGD 6,000.00 的订金发票。这笔生意现在有收入和采购订单,所以毛利是 实际 的:SGD 6,000.00 减去已承诺的 SGD 10,500.00 为 SGD −4,500.00,−75%。这不是亏损;大部分工作还没有开票。

随后 Lim & Co 开具余下的 SGD 14,000.00,作坊则因多加了一块层架开出 SGD 10,800.00 的账单,所以没有任何已承诺的部分。毛利是 实际 的:SGD 20,000.00 减去 SGD 10,800.00 为 SGD 9,200.00,46%。

Daniel Lim 的纯设计生意金额为 SGD 3,000.00,报价单上没有成本。开票之后,它的毛利是 实际 的 SGD 3,000.00,100%。他知道其中用了自由职业者两天的时间,于是把毛利率手动设为 80%,原因是 “Freelance drafting, not ordered through easySales”。

完工后的贷项通知单。 装修项目中有一块面板损坏,Mei 对最后一张发票开具了一张不含税 SGD 500.00 的贷项通知单。收入(已开票) 降为 SGD 19,500.00(20,000.00 − 500.00),毛利 降为 SGD 8,700.00(19,500.00 − 10,800.00),毛利率降为 44.62%(实际):8,700.00 ÷ 19,500.00 = 0.44615…,百分比保留两位小数。

不属于这笔生意的发票。 咖啡馆后来又订了一盏落地灯,Mei 直接从客户页面新建了一张 SGD 400.00 的发票,没有从装修报价单生成。它计入咖啡馆的余额,但不计入装修项目的收入,收入仍是 SGD 19,500.00。

  • 毛利率和成本加成率有什么区别? 毛利率是利润占收入的百分比;成本加成率是利润占成本的百分比。成本 SGD 11,000.00 的一笔 SGD 20,000.00 销售,利润 SGD 9,000.00,毛利率是 45%,成本加成率是 81.82%。
  • 为什么商机显示负毛利? 您发出的采购订单金额超过了目前已开票的金额。已承诺成本会马上计入,所以随着您继续开票,毛利会回升。
  • 为什么某张发票没有算进商机的收入? 它不是从这个商机的报价单生成的,或者还是草稿,或者已被取消。参见从报价单生成发票。
  • 为什么预计毛利率是空的? 已接受报价单上没有任何一行填了成本,或者没有已接受的报价单、商机上也没有填成本。请在报价行上填写成本单价。
  • 为什么我看不到成本数字? 您的角色不能列出全部采购订单。成本数字需要 Purchase List 为 全部记录。参见角色与共享。
  • 毛利率可以自己填吗? 可以,需要对该商机有 Edit 权限。选择 手填毛利率,填写 −1000 到 100 之间、最多 4 位小数的 毛利率(%),并写明 原因。清除手填毛利率 会恢复系统计算的数字。